Онлайн бизнес-курс
«Система управления финансами
для бизнеса»
Шаг за шагом к эффективному управлению компанией
Старт курса: 2 июня | 16:00 | Online
ВЫ ВСЕ ЕЩЕ ЗАДАЕТЕ СЕБЕ ЭТИ ВОПРОСЫ?
Как читать управленческую отчетность? Как найти контрольные точки анализа и проверки управленческих отчетов?
Как на основании цифр в финансовых отчетах разобраться, в каком состоянии находится бизнес?

Как сделать «финансовый язык» понятным для всей команды топ-менеджеров?


В чем разница между центром финансовой ответственности, подразделением и бизнес направлением?

Как прогнозировать развитие компании и ее новых направлений на основании финансовой отчетности?
Почему финансовый план вашей компании из месяца в месяц не выполняется?

Получить ответы на свои вопросы, вы сможете на нашем онлайн курсе
ПРОГРАММА КУРСА:
Занятие 1 Стратегия и структура компании
Построение комплексной и эффективной системы управления бизнесом

Принципы и этапы построения/оптимизации оргструктуры компании
Занятие 2 Финансовая структура компании
Финансовая структура . ЦФО как инструмент управления

Как вовлечь руководителей подразделений в управление финансами
Занятие 3 Управление через бюджеты и основные финансовые отчеты
Для чего бизнесу бюджетирование? Виды бюджетов, взаимосвязь бюджетов

Основные финансовые отчеты – P&L, Cash Flow, Balance. Их назначение и содержание

Связь финансовой структуры и P&L
Занятие 4 Управленческая учетная политика
Управленческая учетная политика: кто решает, какой она должна быть

Методы учета, учет доходов и расходов. Классификация затрат.

Методы расчета себестоимости (Direct Costing, Standard Costing, ТОС).

Как не допустить манипуляций с прибылью бизнеса?
Занятие 5 Финансово-экономический анализ деятельности компаний
Финансовый цикл и его оптимизация

Показатели ликвидности компании

Достаточно ли у компании рабочего капитала?
Занятие 6 Принципы автоматизации системы учета
Как выбрать программный продукт: обязательный функционал

Типичные проблемы проектов по внедрению и их решения

Варианты и принципы построения архитектуры ИТ-системы компании
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС:
Собственник и Генеральный Директор
для которого важно знать реальное финансовое состояние компании, который хочет научиться работать с финансовой отчетностью и контролировать компанию через финансовые показатели
ТОП менеджеры, руководители отделов
которые хотят разобраться в особенностях финансового планирования компании и увидеть, как работа каждого отдела влияет на общий финансовый результат
Сотрудники финансово-экономических служб
которые хотят структурировать свои знания и развиваться в управлении финансами, освоить финансовые инструменты и построить карьеру финансиста
ОНЛАЙН-КУРС ВЕДУТ
Старинский Борис
Предприниматель, co-founder ряда успешных IT компаний, управляющий партнер ГК ИНТАЛЕВ
Эксперт по стратегическому, процессному и бюджетному управлению, а так же в области оптимизации систем управления предприятием

50+ публикаций по управлению запасами, поставками, финансами. Лектор Международного Института Бизнеса MIM Kyiv

Клиентами компаний под руководством Бориса стали более 500 крупных компаний различных сфер бизнеса. География проектов 15+ стран.
Кожевина Елена
CEO «ИНТАЛЕВ Украина»
Генеральный менеджер проектов
Эксперт в области Постановки и Автоматизации Управленческого учета, Консолидированной отчетности, Бюджетирования, МСФО

15-и летний опыт внедрения успешных проектов в различных сферах бизнеса

Как вести финансовый учет? Практика работы в кризис
Финансовый учет предприятия — это основная информация по доходам и расходам компании, поступлению и выплате денежных средств, дебиторской/кредиторской задолженностях, запасах на складах, источниках финансирования и др.Основной задачей ведения финансового учета и отчетности является достоверность, оперативность и прозрачность данных о финансовом результате деятельности компании, стоимость компании, денежных потоках и остатках денег на счетах.
Елена Кожевина и Андрей Сысоев
СЕО "ИНТАЛЕВ Украина" и СEO "Первый финансовый архитектор", ТОП 10 финансовых директоров по версии журнала SBR
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ:
Теория + практика
Занятия проходят 2 раза в неделю онлайн. Актуальные темы, сессии вопрос-ответ, возможность проконсультироваться и получить актуальные знания.
Это курс полноценного профессионального и углубленного обучение от А до Я по каждому из 6 модулей от настоящих практиков.
Примеры из проектного опыта
В каждом уроке мы разберем кейсы и примеры систем управления финансами из разных отраслей бизнеса, предоставим шаблоны и образцы бюджетов и отчетов. Учитесь на чужих ошибках и успехах!
Сертификат
Каждый участник, который прослушает все 6 лекций по окончанию получит сертификат
Слушай уроки, получай навыки, используй в работе!
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ, ПРОЙДЯ ЭТОТ КУРС
1
Систематизация знаний
Систематизируете свои знания и опыт в работе с бюджетным планированием и управленческой отчетностью. Мы даем знания продвинутого уровня.
2
Навыки

На примерах систем управления финансами из разных отраслей бизнеса закрепите навыки работы с ключевыми финансовыми отчетами.
3
Пошаговый алгоритм
Подготовитесь к созданию системы управления финансами на предприятии. Мы предлагаем пошаговый алгоритм.
4
Полезные знакомства
Участники курса - активные люди, которые развивают
себя и свои компании. Для знакомства работает закрытая группа в Facebook.
5
Повышение квалификации
Получите экспертное мнение о современных подходах и требованиях к управлению финансами для бизнеса.
6
Изменения уже сегодня
Узнаете, как улучшить бюджетирование и управленческий учет в вашем бизнесе. Что можно и нужно сделать прямо сейчас
Лемтранс
Видео-отзыв финансового директора Лемтранс Какурина Руслана
Благодаря экспертному опыту компании ИНТАЛЕВ мы автоматизировали процесс подготовки консолидированной финансовой отчетности группы компаний Лемтранс в рамках единой информационной системы. Что позволило нам очень оперативно, и без влияния человеческого фактора, агрегировать финансовые операции в одну систему и оперативно получать результат. Также, в рамках системы были автоматизированы бюджетирование и казначейство.
Лемтранс
Донбассэнерго
Видео-отзыв финансового директора Донбассэнерго Марченко Валентины Борисовны
Мы в лице экспертов компании ИНТАЛЕВ нашли партнеров, которые помогли нам в одной системе настроить планирование, учет, анализ финансов, а также сформировать предложения для развития предприятия в целом. Для нас бюджетирование - это получение информации о том, как зарабатываются деньги, какие затраты мы должны понести, какие денежные потоки мы получим и как это все вместе увязать, что бы на все наши программы и инвестиционные проекты хватило денежных средств.
Донбассэнерго
Регистрируйтесь на онлайн бизнес-практикум
Пройдите обучение по финансам, чтобы научиться смотреть на бюджетирование
и управленческий учет через призму целей бизнеса
Клиенты ГК ИНТАЛЕВ
Собственники, управляющие компаний, которые доверили нам постановку и автоматизацию системы управления финансами.
Свяжитесь с нами, если остались вопросы:

+38 (044) 537-47-11 (Украина)
+7 (717) 269-65-83 (Казахстан)

sales@intalev.com.ua
Made on
Tilda