Форма регистрации на онлайн-курс «Управление бизнесом:
Стратегия, Финансы, Автоматизация»
Далее все новостями о курсе в Инталев бот.
Имя
Фамилия
Название компании
Должность
Телефон
Ваш email
Количество сотрудников
Спасибо за регистрацию!
Онлайн-курс
«Управление бизнесом:
Стратегия, Финансы, Автоматизация»
Шаг за шагом к эффективному управлению компанией
Старт курса: 15 июня | 16:00 | Online
Вы все еще задаете себе эти вопросы?
Как построить комплексную систему управления бизнесом?
Как вовлечь руководителей подразделений в управление финансами?
Как на основании цифр в финансовых отчетах разобраться, в каком состоянии находится бизнес?
Как не допустить манипуляций с прибылью бизнеса?
Как прогнозировать развитие компании и ее новых направлений на основании финансовой отчетности?
Как выбрать программный продукт. Обязательный функционал
Получить ответы на свои вопросы, вы сможете на нашем онлайн курсе
Программа курса:
Занятие 1 - 15.06 в 16:00 UTC+3
Построение комплексной системы управления бизнесом. Технологические тренды
  • Предприятие как Система. Влияние системы управления на эффективность бизнеса
  • Области оптимизации системы управления. Эффективна ли ваша система управления?
  • Цикл управления. Понятие транзакционных издержек
  • Стратегия и оргструктура. Типы оргструктур
  • Этапы построения и оптимизации оргструктуры
  • Технологические тренды
Занятие 2 - 17.06 в 16:00 UTC+3
Финансовая структура как инструмент делегирования отвественности
  • Понятие Центра финансовой ответственности (ЦФО). Для чего ЦФО нужны бизнесу
  • Типы ЦФО. Варианты и правила образования ЦФО
  • Эволюция финансовой структуры в компании с ростом бизнеса
  • Технология построения финансовой структуры по шагам. Связь финансовой структуры с организационной структурой компании
  • Практические инструменты вовлечения руководителей в управление прибылью. Ошибки внедрения финансовой структуры
Занятие 3 - 22.06 в 16:00 UTC+3
Бюджетирование и управление с помощью отчетов: P&L, Cash Flow, Balance
  • Бюджетирование как инструмент управления компанией. Виды и взаимосвязь бюджетов
  • Основные финансовые отчеты – P&L, Cash Flow, Balance. Их назначение, содержание
  • Что первично, P&L или Cash Flow? Как 3 отчета связаны между собой
  • Связь финансовой структуры и P&L
  • Классификация статей бюджета P&L и Cash Flow
  • Как построить бюджетную структуру шаг за шагом
Занятие 4 - 24.06 в 16:00 UTC+3
Управленческая учетная политика — фундамент построения финансовой отчетности
  • Основные пользователи управленческой отчестности
  • Управленческая учетная политика: назначение, состав. Кто решает, какой она должна быть
  • Методы учета. Как влияют на расчет прибыли и построение финансовой отчетности
  • Учет доходов. Учет расходов. Классификация затрат
  • Методы расчета себестоимости (Direct Costing, Standard Costing, ТОС).
  • Как не допустить манипуляций с прибылью бизнеса?
Занятие 5 - 29.06 в 16:00 UTC+3
Финансово-экономический анализ деятельности компаний
  • Финансовый цикл и его оптимизация. Показатели ликвидности компании
  • Достаточно ли у компании Рабочего Капитала?
  • Показатели финансовой устойчивости и оценка финансовой безопасности бизнеса
  • Показатели эффективности бизнеса. EBITDA, ROI, EVA - какие показатели эффективности выбрать
Занятие 6 - 01.07 в 16:00 UTC+3
Принципы автоматизации системы учета
  • Как построить единую автоматизированную систему управления финансами. Основные контуры учета
  • Типичные проблемы проектов по внедрению
  • Варианты и принципы построения архитектуры ИТ-системы компании
  • BI-аналитика: как использовать? Примеры интерактивных дашбордов
Для кого этот курс:
Собственник и Генеральный Директор
для которого важно знать реальное финансовое состояние компании, он хочет контролировать компанию через финансовые показатели и увеличивать прибыль
ТОП менеджеры, руководители отделов
которые хотят разобраться в особенностях финансового планирования компании и увидеть, как работа каждого в команде влияет на общий результат
Сотрудники финансово-экономических служб
которые хотят структурировать свои знания и развиваться в управлении финансами, освоить финансовые инструменты и построить карьеру финансиста
Бизнес онлайн-курс ведут
Старинский Борис
Founder ABM Cloud и управляющий партнер Инталев UA, co-founder ИТ-стартапов и более 10 продуктов по автоматизации бизнес-процессов во всех отраслях.
Эксперт по стратегическому, процессному и бюджетному управлению, а так же в области оптимизации систем управления предприятием.

Клиентами компаний под руководством Бориса стали более 500 крупных компаний различных сфер бизнеса. География проектов 15+ стран.
Кожевина Елена
CEO Инталев UA
Генеральный менеджер проектов. Эксперт в области постановки и автоматизации управленческого учета, консолидированной отчетности, бюджетирования, МСФО.

15-и летний опыт внедрения успешных проектов в различных сферах бизнеса.
Как проходит обучение:
Теория и практика
Занятия проходят 2 раза в неделю онлайн. Актуальные темы, сессии вопрос-ответ, возможность проконсультироваться и получить актуальные знания.
Примеры проектного опыта
В каждом уроке мы разберем кейсы и примеры систем управления финансами из разных отраслей бизнеса, предоставим шаблоны и образцы бюджетов и отчетов. Учитесь на чужих ошибках и успехах!
Сертификат
Каждый участник, который прослушает все 6 лекций по окончанию получить сертификат.
Слушай уроки, получай навыки, используй в работе!
Что вы получите, пройдя этот курс
1
Систематизация знаний
Систематизируете свои знания и опыт в работе с бюджетным планированием и управленческой отчетностью.
2
Навыки

На примерах систем управления финансами из разных отраслей бизнеса закрепите навыки работы с ключевыми финансовыми отчетами.
3
Пошаговый алгоритм
Подготовитесь к созданию системы управления финансами бизнеса. Мы предлагаем пошаговый алгоритм.
4
Полезные знакомства
Участники курса - активные люди, которые развивают
себя и свои компании.
5
Повышение квалификации
Получите экспертное мнение о современных подходах и требованиях к управлению финансами для бизнеса.
6
Изменения уже сегодня
Узнаете, как улучшить бюджетирование и управленческий учет в вашем бизнесе. Что можно и нужно сделать прямо сейчас
«Житомирские ласощи»
Видео-отзыв Людмилы Ереминой – заместителя директора компании «Житомирские ласощи».

«Благодаря автоматизации, мы теперь можем в любой момент времени видеть финансовое состояние предприятия, остатки сырья, материалов, готовой продукции на складе, то чего ранее не было возможности» – поделилась своим впечатлением Людмила Еремина

Житомирские ласощи
Регистрируйтесь на онлайн бизнес-курс
Пройдите обучение по финансам, чтобы научиться смотреть на бюджетирование
и управленческий учет через призму целей бизнеса
Клиенты Инталев
Собственники, управляющие компаний, которые доверили нам постановку и автоматизацию системы управления финансами.
Свяжитесь с нами, если остались вопросы:

+38 (044) 537-47-11 (Украина)
+7 (717) 269-65-83 (Казахстан)

sales@intalev.com.ua
Made on
Tilda